智慧家居的發展三階段越來越親民
台灣智慧家居的發展，歷經從擁有豪宅的人才有財力安裝建置的「豪宅時期」、到後來由保全角度切入整合的「保全時期」，現階段則慢慢進入「後裝時期」。
豪宅自建與裝修補建時期
自從比爾蓋茲揭露個人位在西雅圖的「未來屋」之後，智慧家居就成為各大豪宅競相模仿的對象，也因此造就Control4、 路創(Lutron)等整合設備商，幫客戶在改裝住居時，同時納入智慧家居的設計。另外像是「遠雄二代宅」這樣的豪宅體系，在建造房屋時便預先規劃住家的整體智慧家居佈置。不過這樣的智慧家居整合最大的問題，就是遇到設備或家電用品損壞時，必須找原來的建置商才能更換相對應的家電用品與設備選擇空間。
保全安裝時期
保全業原本的業務範圍，就包含智慧家居中保障安全的部分，近年來台灣的中興保全與新光保全也開始將營業內容延伸至整體智慧家居系統。中興保全推出的方案為「中保無限＋」，讓家中所有電器都能透過手機遙控，藉由裝設好的感知器，可隨時監控溫濕度與瓦斯是否漏氣，家人發生緊急狀況時，也可按呼救鈴。此外，新光保全也推出了「新保智慧家」，首重保全的部分，但也加入了家電的遙控設計。新保智慧家跟中保無限＋最大的不同是利用新光醫院做醫療諮詢機構及運用新保照顧機器人6S。
自行後裝時期
後裝在這裡的意思，就是消費者自己買產品裝需要的智慧家居系統，而非預先建置好智慧家居設備、透過整合商或保全公司整合。其實很早之前，各大家電廠商就希望跳過建商與保全業直接進入客戶家中，以整套同一品牌家電做為訴求，讓消費者可以透過電視或冰箱監控所有家電。在此同時，資訊與通信科技(ICT)業者也試圖利用電視機上盒推廣家電中控，連蘋果試著用Apple TV，微軟試著以家用遊戲主機Xbox來切入這個市場，但是都失敗了。
其實，失敗的主因是機上盒對消費者並非必需品，Google嘗試了很久，但它的產品在客戶端的佔有率一直不高；另外，電視或冰箱會有用幾年就要換新的問題；此外，電視遙控器並不是很好用的家電控制器。而微軟的Xbox更有消費者不會一直開著機器，且不認為它應該被用來做智慧中控的問題；而Apple TV則一直也因為購買率不高的問題，無法深入，加上本身審核智慧家庭Home Kit的規則太嚴，造成其智慧家庭系統普及率太低。之前認為智慧型手機適合當智慧家庭的遙控器，但是用螢幕手指滑動操控，也因為不夠直覺，不被消費者接受。
Reference: http://www.pm-mag.net/article/Article.aspx?Tid=413
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