肯德基是中國最大的速食品牌，然而 3 年前他們卻發現自家門市淪為中老年社交場所，感受到年輕消費者不斷流失的危機感，肯德基找來廣告公司安索帕，決定要做點不一樣的事。

中國電子商務法上路，代購業者活不下去...中國觀光客從爆買變「爆滑」，今年春節的日本不一樣了！

春節假期結束，日本的媒體最關心的話題是過去幾年春節在日本引發的爆買現象，是不是真的退燒？銀座高級百貨店松屋，在2015年爆買潮最熱烈的時候，一瓶300萬日圓的紅酒可以賣到缺貨，可是4年後的春節，同樣的百貨公司紅酒平均賣出單價落在5,000日圓到10,000日圓左右。

過去全家已經推出過許多餐飲、生鮮類的複合店，現在進一步將觸角延伸到「生活服務類」的複合店型，選在農曆年前，於三重地區推出全台首家「自助洗衣複合店」，究竟全家在想什麼？

桑德爾．皮蔡（Sundar Pichai），出生於一個不是那麼富裕的印度家庭，母親是速記員、父親是電信工程師，四口之家住在兩房的公寓裡面，他童年大部分的時間裡，家中沒有電視、沒有汽車。

2018 年 9 月 4 日，亞馬遜的市值衝上一兆美金，光是 2018 年，它的股價就漲了 70%。這樣優異的表現，是因為創辦人、世界首富貝索斯，每天都在做「三年後」的工作。本文分析貝索斯讓亞馬遜大者恆大的四個策略，不僅適用於經營企業，也適用於經營自己。

凌華是台灣20年老牌工業電腦業者，但也最大膽積極投資於研發，每年研發支出比例高達15%，專注在邊緣運算上，這也是何以Google選上凌華成為台灣唯一Edge TPU晶片合作對象原因。

「如果你問史丹佛大學的大四學生，競爭最激烈的工作是什麼？ 他們的答案已經不是投資銀行分析師、麥肯錫（McKinsey & Company）的諮詢顧問，也不是谷歌（Google） 的工程師，而是：產品經理（Product Manager）。」

曾被認為是貝佐斯燒錢的妄想，如今AWS卻成了亞馬遜的黑馬

比起FAAMG其他巨頭，許多投資人和分析師們都相信亞馬遜才是那個更「有未來」的公司，而撐起這份未來的，就是正在成為營收王牌的雲端運算服務AWS。

麻省理工校友 24步驟創三萬家公司

昨（7日）日晚間，網家董事長詹宏志在創業小聚中以「30 億之後—論補貼與蝦皮之役」為講題，首次公開說明這 3 年，他從蝦皮購物與 PChome 大打補貼戰中獲得的體悟，並正式宣布 PChome 下一步的策略動向。外界粗略估計，在這場補貼戰役中，蝦皮燒了超過 30 億元。

「數位產品經理」正夯，一般人究竟要如何跨入數位產品經理領域呢？門道至少有四。

美國時間11日舉行的第二場聽證會，參議員的提問比起第一天更加尖銳，佐克伯的神情也從第一天的略顯緊張，到第二天自信從容；另外，平均年齡62歲的參議員提問，也被外界批評不夠精準，甚至被戲稱為「科技文盲」。

他改變了全球半導體產業技術路徑，讓老大哥英特爾（Intel）及設備商艾斯摩爾（ASML）、尼康（Nikon）等業內巨頭，捨棄耗費逾十億美元和數年的研究心力，跟著他與台積電一起轉彎。不但全球半導體製程得以往下推進 6 到 7 個世代，約 14 年時光，台積電也因此躋身一線大廠、主導業界規格。

隨著未來台積電最先進的5奈米、3奈米先進製程在南科生產，南台灣將超過新竹、台中，成為台灣最大半導體群聚，佔台積營收比重更將超過50%。這一切都要回到17年前，如果，當時的台積電副總經理林本堅抗壓性弱一點，這些成果可能將不復存在......。

由微軟、市場研究機構IDC發布《解密數位轉型對亞太地區經濟影響》調查顯示，在未來3年內有近8成工作因AI與數位轉型而改變；而根據職場社交平台LinkedIn研究，台灣最熱門的技能需求為大數據、軟體及使用者測試，與人工智慧。

這項專案由Google內部的IT支援專家建立，由Coursera執行，包含基礎課程、電腦網路、作業系統、系統管理暨IT架構服務、IT自動化及IT安全等六門課，可從教學影片、測驗、手動實驗或各種工具學習解決企業遭遇的問題。

企業想要留住顧客，通常有兩個目的。一是為了從顧客那裡獲得「直接價值」，也就是顧客購買商品或服務所產生的經濟價值；二是為了獲取「間接價值」，指的是顧客的推薦、口碑和知識等，亦即顧客參與為企業帶來的價值。